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ご相談をいただく企業の多くは、4.の「ルールは守られているか?」にばかり目を向けていらっしゃいます。「ルール作成」→「違反者への注意」これを繰り返されているのです。
職場のルールを守らない従業員に対して、その違反を指摘し、ルールを守るように注意することは、もちろん必要ですが、それだけでは何も解決しません。大切なことは、ルールが守られない原因を究明することです。
ルールが守られない原因の代表的なものをあげてみましょう。
・従業員がルールを知らなかった
・ルールの目的や必要性を理解できない(納得できない)ので守らない
・従業員の不注意(ついウッカリというケース)
・違反している他の従業員の影響
・ルール自体に違法性がある |
上記の1.〜4.が、密接に関連し合っていることにお気づきになりましたか?
良い人材を育成するためには、労務管理を適切に行うことが重要です。当事務所では、採用から退職までトータル・サポートしております。
■人事・労務全般の法律相談
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